Orfeo
Management technique et restructuration globale du pôle technique pour soutenir la croissance du produit et garantir un delivery industriel sur le long terme.
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D’un legacy interne critique à un SaaS rentable
Un système critique de diffusion des avis de décès que j’ai repris et reconstruit brique par brique, sans coupure de service, puis transformé en plateforme SaaS multi-canaux ouverte à d’autres titres régionaux.
Développeur Web FullStackNovembre 2023 – Juin 2025Rennes
0
interruption de service pendant la migration
SaaS
multi-canaux, monétisable
100 %
des règles métier cartographiées
Le défi
Le point de départ
Le Groupe Ouest-France voulait transformer un outil interne essentiel mais obsolète en une solution SaaS moderne, stable et monétisable. Le tout sur un SI critique de diffusion des avis de décès, dont les règles métier n’étaient plus documentées.
Technique
- Problème initial
- Code legacy instable, règles métier non documentées.
- Objectif de la mission
- Reconstruire l’application, garantir stabilité et évolutivité.
Organisation
- Problème initial
- Perte de connaissance au départ des équipes.
- Objectif de la mission
- Cartographier l’existant et sécuriser la reprise du service.
Stratégie
- Problème initial
- Usage interne uniquement, sans potentiel de croissance.
- Objectif de la mission
- En faire un SaaS multi-canaux rentable (ex. Le Télégramme).
Mon approche
Ce qui a été mis en œuvre
- 1
Sécurisation & cartographie du legacy
- Cartographie exhaustive des règles métier enfouies dans le code.
- Audit technique des risques de la plateforme existante.
- 2
Reconstruction progressive
- Reconstruction modulaire en Vue3 et Symfony, en parallèle de la production.
- Priorités et délais challengés pour un produit durable.
- Tests unitaires, fonctionnels et d’intégration sur chaque brique.
- 3
Architecture SaaS multi-canaux
- Architecture multi-tenant, prête pour de nouveaux titres régionaux.
- Déploiement Docker orchestré via Kubernetes sur GCP.
- CI/CD pour des mises en production automatisées et résilientes.
Résultats
Ce que ça a changé
Stabilité
Avant
Risque permanent de panne, instabilité chronique.
Après
SaaS stable et résilient, monitoré en continu.
Sécurité opérationnelle maximale sur un SI critique.
Évolutivité
Avant
Évolutions techniquement impossibles.
Après
Architecture ouverte et moderne, évolutions facilitées.
Le « techniquement impossible » devient faisable.
Modèle économique
Avant
Coût interne uniquement, aucun revenu.
Après
SaaS multi-canaux prêt à accueillir de nouveaux clients.
Transformation d’un coût en centre de profit.
Compétences mobilisées
La stack du projet
Full-stack
- JavaScript
- Vue3
- PHP (Symfony)
DevOps & cloud
- CI/CD
- Docker
- Kubernetes
- GCP
« Samuel se distingue par son approche pragmatique du développement. Il va toujours à l’essentiel, propose des solutions concrètes et adaptées au contexte.
Son sens des priorités et sa capacité à prendre du recul ont fait de lui un atout précieux dans l’équipe. »
Julien Peltier
Lead Dev chez Groupe Ouest-France
Autres réalisations
Troves
Audit technique indépendant, revue de code et QA. Plateforme mobile d’acquisition de packs numériques de cartes de collection gradées.
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